Janob Mo''tel Liu kompaniyaning o'rta darajali va yuqoridagi kadrlar bo'yicha "siyosat va ahamiyatli operatsiya" bo'yicha ajoyib mashg'ulotlarni o'tkazdi. Uning asosiy g'oyasi shundaki, korxona yoki guruh aniq va to'g'ri siyosatga ega bo'lishi kerak va belgilangan siyosatda har qanday qarorlar qabul qilish va muayyan narsalar amalga oshirilishi kerak. Yo'nalish va maqsadlar aniq bo'lganda, jamoa a'zolari diqqatni jamlashlari va qiyinchiliklardan qo'rqmasdan barcha narsalarni olib ketishlari mumkin; Siyosatni boshqarish balandlikni aniqlaydi va maqsadli boshqaruv darajasi darajasini aks ettiradi.

Siyosatning ta'rifi - "Korxonani oldinga yo'naltirish uchun yo'naltirish va maqsad va maqsad". Siyosatda ikkita ma'noda: biri yo'nalish, va ikkinchisi maqsaddir.

Yo'nalish bu poydevordir va biz bilan bizni yo'naltira oladi.

Maqsad biz erishmoqchi bo'lgan yakuniy natija. Maqsadni aniqlash juda muhimdir. Agar u erishish juda oson bo'lsa, u maqsad, ammo tugun deb nomlanilmaydi; Ammo agar unga erishish mumkin bo'lsa va erishish qiyin bo'lsa, u maqsad deb nomlanmaydi, ammo tush. Maqsadli maqsadlar jamoaning kelishilgan sa'y-harakatlarini talab qiladi va qiyin ish orqali erishish mumkin. Maqsadni ko'tarishga jur'at etishga jur'at etamiz, faqat maqsadni ko'tarish orqali mumkin bo'lgan muammolarni topamiz va vaqtning o'zida bo'shliqlarni topamiz; Shunchaki alpinizm singari, siz 200 metr balandlikdagi tepalikka chiqishni rejalashtirishingiz shart emas, shunchaki ko'taring; Agar siz abadiy toqqa chiqishni istasangiz, etarli jismoniy kuch va ehtiyotkorlik bilan rejalashtirilmasa, buni amalga oshirish mumkin emas.

Qolgan tomon yo'nalishi va maqsadlari bilan siz doimo to'g'ri yo'nalishda harakatlanishingizni, o'z vaqtida tuzilishni ta'minlash va tizim dizayni oqilona va amaliy ekanligini ta'minlash uchun qanday usulni ta'minlash. Uni amalga oshirish imkoniyatlari kattalashadi.

Siyosat vazifalarini ishlatish amalda korxonani korxonani loyihalashtirish tizimini korxonani loyihalashtirish tizimini korxonaning maqsadlarini uzluksiz amalga oshirilishini ta'minlashi kerak.

Hech narsada yaxshi ishlash, iste'dodlar - bu poydevor; Yaxshi korporativ madaniyat iste'dodlarni jalb qilishi va saqlab qolishi mumkin; Shuningdek, bu korxona ichidagi iste'dodlarni kashf etish va rivojlantirish mumkin. Ko'p odamlar Mediokre, ular ularni munosib pozitsiyaga kiritmasliklari va ularning afzalliklari o'ynashiga sabab bo'lishining sababki.

Korxonaning siyosat maqsadlari bir tekis maqsadlarga muvofiq katta maqsadlarga qarab, katta maqsadlarga qarab, eng asosiy darajaga cho'zilishi kerak; Hamma har bir darajadagi maqsadlarni, shu jumladan kompaniyaning maqsadlari, bir-birlarini tushunish va kelishib, barchamiz bizning manfaatlarimiz jamiyat ekanligimizni va barchamiz yutqazayotganimizni tushunsin.

Operatsion menejment tizimi quyidagi to'rt jihatdan tekshirilishi kerak: strategiya maqsadni amalga oshirishni qo'llab-quvvatlashi mumkinmi va strategiya samarali amalga oshiriladimi yoki yo'qmi, resurs sig'imi etarlimi va strategiya samarali amalga oshiriladimi yoki yo'qmi, resurs sig'imi etarli. Muammolarni toping, ularni istalgan vaqtda sozlang va tizimning to'g'riligini va samarali ishlashini ta'minlash uchun istalgan vaqtda og'izlarni to'g'rilang

Operatsion tizim, shuningdek, PDCA tsikliga muvofiq boshqarilishi kerak: Maqsadlarni ko'tarish, muammolarni aniqlash, patch zaifliklarini kuchaytirish va tizimni mustahkamlash. Yuqoridagi jarayon har doim tsiklli ravishda amalga oshirilishi kerak, ammo bu oddiy tsikl emas, balki tsiklda ko'tarilmoqda.

Siyosat maqsadlariga erishish uchun kunlik ish stantsiyasini boshqarish talab etiladi; Nafaqat siyosat maqsadlari, balki siyosat maqsadlarini amalga oshirishda qabul qilingan muntazam usullarni ham ingl. Biri, barchani istalgan vaqtda ko'rsatmalar va maqsadlarga e'tibor berishni va ikkinchisiga og'ishlarni osonlikcha tuzatish va har qanday vaqtda yaxshi sozlashni osonlashtiradi, shunda ular nazoratsiz xatolar uchun katta narxni to'lashga yordam berish.

Barcha yo'llar Rimga olib boradi, ammo eng yaqin va eng qisqa kelish vaqti bor edi. Operatsiyalar boshqaruvi bu yorliqni Rimga topishga harakat qilishdir.